Conseil d'Administration
Administrateurs Engagés
Engager le Conseil dans les nouvelles frontières
Les nouvelles frontières de la gouvernance
Face aux mutations majeures que traversent les entreprises africaines, notamment l’essor de l’IA générative, les exigences ESG et la multiplication des crises, les Conseils d’Administration doivent impérativement réinventer leurs pratiques.
Le programme « Conseil d’Administration : Administrateurs Engagés » répond à ce défi en s’adressant aux dirigeants désireux de dépasser la simple conformité réglementaire pour exercer une supervision active, critique et stratégique. Alliant l’analyse de cinq cas d’entreprise à fort potentielle à une simulation immersive, cette formation pragmatique donne aux participants les clés pour maîtriser les transitions numériques ou climatiques, encadrer les investissements complexes et transformer leur mandat en un puissant levier de performance durable.
A propos
Face aux mutations majeures que traversent les entreprises africaines, notamment l’essor de l’IA générative, les exigences ESG et la multiplication des crises, les Conseils d’Administration doivent impérativement réinventer leurs pratiques.
Le programme « Conseil d’Administration : Administrateurs Engagés » répond à ce défi en s’adressant aux dirigeants désireux de dépasser la simple conformité réglementaire pour exercer une supervision active, critique et stratégique. Alliant l’analyse de cinq cas de la Harvard Business School à une simulation immersive, cette formation pragmatique donne aux participants les clés pour maîtriser les transitions numériques ou climatiques, encadrer les investissements complexes et transformer leur mandat en un puissant levier de performance durable.
Modalités
- Pré-requis
Avoir complété le module 1
- Dates & Heures
07 - 08 - 09 Décembre 2026
8H - 18H
- Coût de la formation
Tarif HT : 1 875 000 FCFA
Tarif TTC : 2 213 000 FCFA
Tarif TTC Alumni Membre (à jour de ses cotisations) :
1 918 000 FCFA
Incluant le matériel pédagogique de la formation + Pauses café + Déjeuners
- Langue
Français
- Lieu de la formation
MDE Business School
Abidjan Cocody Riviera Ivoire Golf Club
Contenu de la formation
Cette formation portera sur sujets que suivants:
Les comités du Conseil et leur performance : de la conformité à l’efficacité réelle.
Entreprise familiale et gouvernance
Finance pour administrateurs
Intelligence artificielle au Conseil
Gouvernance ESG et climatique
Leadership en contexte de crise
Erreurs dans la mise en place d’un Conseil : conférence de synthèse.
Simulation d’un Conseil d’Administration : atelier final de mise en situation.
Experts Intervenants
Des professeurs de haut niveau, forts d’une riche expérience professionnelle et managériale, reconnus comme des experts dans leurs domaines respectifs.
Méthodologie
Etudes de cas, conférences thématiques, travaux en équipes et synthèses collectives, sur trois jours intensifs qui privilégient le partage d’expériences entre participants praticiens et intervenants académiques.
Sur une journée entière (J3), les participants jouent une séance réelle de Conseil d’Administration. Ce dispositif pédagogique — exclusif au Module 2 — transforme les concepts du programme en gestes d’administrateur éprouvés en situation.
01 - Cas réel préparé à l'avance
Ordre du jour, dossiers de travail et décisions à prendre comme en Conseil.
02 - Rôles différenciés
Rôles différenciés Président, CEO, CFO, administrateurs indépendants, représentants des actionnaires.
03 - Observation structurée
Grille d’analyse des dynamiques individuelles et collectives par l’équipe pédagogique.
04 - Debriefing & plan d'action
Transfert immédiat des apprentissages au mandat personnel de chaque administrateur.
Bénéfices Concrets
de la Formation
01
Activer la performance réelle des comités délégués (audit, nominations, risques, ESG).
03
Challenger un dossier d’investissement industriel avec les bons indicateurs f inanciers
05
Structurer une gouvernance ESG et climatique créatrice de valeur
02
Piloter la professionnalisation d’une entreprise familiale cotée.
04
Superviser l’intelligence artificielle générative et ses risques au Conseil
06
Reconstruire la dynamique d’un Conseil en contexte de crise ou de M&A
Cible
Cette formation s’adresse aux administrateurs ayant déjà suivi le Module 1 « Administrateurs Performants » ou disposant d’une expérience équivalente, qui souhaitent :
- Améliorer l’orientation stratégique et la dynamique de travail du Conseil d’Administration auquel ils appartiennent
- Atteindre un haut niveau d’efficacité tant personnellement que pour le Conseil dans son ensemble