Conseil d'Administration Performants
Appropriez-vous les codes de gouvernance
A propos
Avoir un Conseil d’Administration est essentiel pour gérer la complexité et l’évolution de l’entreprise, l’adapter aux changements constants du marché et de l’environnement, pour atteindre une croissance et une rentabilité durables.
Pour y parvenir, il est nécessaire, entre autres actions, de mettre en œuvre des améliorations dans l’organisation et dans les capacités des équipes impliquées. Un des principaux défis est de comprendre la nécessité de différencier les responsabilités de gouvernement et de direction. Le Conseil d’Administration devient un instrument clé du leadership stratégique quand il est bien configuré
A propos
Avoir un Conseil d’Administration est essentiel pour gérer la complexité et l’évolution de l’entreprise, l’adapter aux changements constants du marché et de l’environnement, pour atteindre une croissance et une rentabilité durables.
Pour y parvenir, il est nécessaire, entre autres actions, de mettre en œuvre des améliorations dans l’organisation et dans les capacités des équipes impliquées. Un des principaux défis est de comprendre la nécessité de différencier les responsabilités de gouvernement et de direction. Le Conseil d’Administration devient un instrument clé du leadership stratégique quand il est bien configuré
Contenu de la formation
- Conseil et la stratégie de l’entreprise.
- Administrateurs indépendants.
- Principes éthiques et codes de conduite.
- Systèmes d’Information du Conseil.
- Responsabilité Juridique du Conseil.
- Comités de travail délégués.
- Politique et décision d’investissement, de financement et de dividendes.
- Stratégie financière et croissance de l’entreprise.
Méthodologie
La présentation du contenu avec des exemples, des cas pratiques, l’interaction avec les participants et la méthode des cas favoriseront leur application directe à la pratique des affaires.
La formation s’appuiera sur des séances pratiques comme véritable apprentissage transférable à la situation professionnelle de chacun des participants
Modalités
- Dates & Heures
10, 11, 12, Octobre 2024
8H - 18H
- Coût de la formation
Tarif Général : 1 770 000 FCFA
Tarif Alumni Membre: 1 534 000 FCFA
Incluant le matériel pédagogique de la formation + Pauses café + Déjeuners
- Lieu de la formation
MDE Business School
Abidjan Cocody Riviera Ivoire Golf Club
Bénéfices Concrets
de la Formation
01
Présenter et analyser de manière pratique la mise en place d’un Conseil d’Administration.
03
Distinguer les missions de gouvernement d’entreprise et celles de gestion opérationnelle d’une même entreprise, avec les responsabilités respectives.
05
Impacter les valeurs de culture personnelle et de culture d’entreprise.
02
Comprendre le rôle institutionnel de chaque membre du Conseil d’Administration et les dynamiques respectives.
04
Apprécier et analyser les conséquences de prises de décision sous pression et avec des informations limitées. Gestion des crises et évaluation des risques.
Présenter et analyser de manière pratique la mise en place d’un Conseil d’Administration.
Comprendre le rôle institutionnel de chaque membre du Conseil d’Administration et les dynamiques respectives.
Apprécier et analyser les conséquences de prises de décision sous pression et avec des informations limitées. Gestion des crises et évaluation des risques.
Impacter les valeurs de culture personnelle et de culture d’entreprise.
Les populations cibles
Cette formation s’adresse aux Futurs Administrateurs et Débutants qui souhaitent :
- Améliorer l’orientation stratégique et la dynamique de travail du Conseil d’Administration auquel ils appartiennent.
- atteindre un haut niveau d’éfficavité tant personnellement que pour le Conseil dans son ensemble.