Conseil d’Administration Performants

Conseil d'Administration Performants

Appropriez-vous les codes de gouvernance

A propos

Avoir un Conseil d’Administration est essentiel pour gérer la complexité et l’évolution de l’entreprise, l’adapter aux changements constants du marché et de l’environnement, pour atteindre une croissance et une rentabilité durables.

Pour y parvenir, il est nécessaire, entre autres actions, de mettre en œuvre des améliorations dans l’organisation et dans les capacités des équipes impliquées. Un des principaux défis est de comprendre la nécessité de différencier les responsabilités de gouvernement et de direction. Le Conseil d’Administration devient un instrument clé du leadership stratégique quand il est bien configuré

A propos

Avoir un Conseil d’Administration est essentiel pour gérer la complexité et l’évolution de l’entreprise, l’adapter aux changements constants du marché et de l’environnement, pour atteindre une croissance et une rentabilité durables.

Pour y parvenir, il est nécessaire, entre autres actions, de mettre en œuvre des améliorations dans l’organisation et dans les capacités des équipes impliquées. Un des principaux défis est de comprendre la nécessité de différencier les responsabilités de gouvernement et de direction. Le Conseil d’Administration devient un instrument clé du leadership stratégique quand il est bien configuré

Contenu de la formation

Méthodologie

La présentation du contenu avec des exemples, des cas pratiques, l’interaction avec les participants et la méthode des cas favoriseront leur application directe à la pratique des affaires.

La formation s’appuiera sur des séances pratiques comme véritable apprentissage transférable à la situation professionnelle de chacun des participants

Modalités

10, 11, 12, Octobre 2024

8H - 18H

Tarif Général : 1 770 000 FCFA

Tarif Alumni Membre: 1 534 000 FCFA

Incluant le matériel pédagogique de la formation + Pauses café + Déjeuners

MDE Business School

Abidjan Cocody Riviera Ivoire Golf Club

Bénéfices Concrets

de la Formation

01

Présenter et analyser de manière pratique la mise en place d’un Conseil d’Administration.

03

Distinguer les missions de gouvernement d’entreprise et celles de gestion opérationnelle d’une même entreprise, avec les responsabilités respectives.

05

Impacter les valeurs de culture personnelle et de culture d’entreprise.

02

Comprendre le rôle institutionnel de chaque membre du Conseil d’Administration et les dynamiques respectives.

04

Apprécier et analyser les conséquences de prises de décision sous pression et avec des informations limitées. Gestion des crises et évaluation des risques.

Présenter et analyser de manière pratique la mise en place d’un Conseil d’Administration.

Comprendre le rôle institutionnel de chaque membre du Conseil d’Administration et les dynamiques respectives.

Apprécier et analyser les conséquences de prises de décision sous pression et avec des informations limitées. Gestion des crises et évaluation des risques.

Impacter les valeurs de culture personnelle et de culture d’entreprise.

Les populations cibles

Cette formation s’adresse aux Futurs Administrateurs et Débutants qui souhaitent :