Un bon manager, ce n’est pas inné et ça ne s’improvise pas. On le devient. Et pour le devenir on acquiert des compétences et une expertise tout au long de notre vie professionnelle. Mais pour diriger une équipe il faut de la méthode et il faut des outils.
Lors de cette session de Bassam, les participants ont appris à travers de plusieurs cas une nouvelle approche pour renforcer leur leadership.
Chantal Epié, Professeur à la Lagos Business School, parle ici de l'importance de la prise en compte des tempéraments dans la gestion des ressources humaines. Guy Assane Yapi a recueilli les propos
Le management des ressources humaines nécessite une bonne maîtrise des aspects à la fois comportementaux et techniques. II faut alors prendre le temps pour bien observer ces valeurs intrinsèques...
Dans toute entreprise, il est vraiment important, dès le départ de capter le nouveau venu avec le meilleur accueil possible. Un recrutement, c'est un investissement. Et pour qu’il soit rentable, il faut qu'au préalable tous les éléments qui concourent à sa rentabilité soient pris en compte.
En matière de gestion du temps, beaucoup de managers pensent s’y connaître. La réalité est que beaucoup de managers gèrent leur temps sans se soucier de l’énergie.
