ABIDJAN-BARCELONE 2012 PMD

Abidjan-Barcelone 2012 PMD

DU 9 AU 13 JUILLET 2012

PROGRAMME

Pour ce séjour de 5 jours à Barcelone, plusieurs cours sont programmés.

• Finance structurelle

L’objectif de ce module est de discuter des thèmes suivants :

• Comment financer l´entreprise ? Quelles sont les sources disponibles? Quelles sont les différences ?
• Dans un monde dont les ressources disponibles sont très limitées, comment évaluer les idées et les projets ? Est-ce un art ou une technique ?
• Nous parlons de créer de la valeur, de valoriser nos entreprises, mais il est difficile d´accepter et de donner un prix aux participations en actions. Nous verrons comment résoudre ce problème.
• Nos marchés financiers ont été bouleversés depuis la crise américaine. Y a-t-il quelque chose de permanent dans ces marchés ?

• Direction des personnes

Ce cours vise à développer des connaissances sur quelques éléments clés de la direction des personnes dans les organisations. A savoir, l’aspect humain dans l’entreprise, l’alignement stratégique du système des ressources humaines, la rémunération, la gestion de carrière et du développement, et la gestion des ressources humaines internationales.

Nous traitons ces thèmes avec des cas pratiques afin de développer des connaissances plus concrètes et systématiques, avec une vue globale de la conception et de la mise en place du système.

• Analyse de décision

En tant que manager vous devez prendre des décisions. Nous jugeons souvent une décision par ses résultats immédiats; mais nous nous posons rarement des questions sur le processus de prise de décision en lui-même.

L’objectif de ce module est d’introduire un cadre conceptuel pratique de manière à prendre compte l’incertitude qui entoure la prise de décision dans le monde des affaires. Plus encore, nous voulons vérifier quelques outils mentaux et analytiques essentiels dans la prise de décision. Ceci sera combiné avec notre propre expérience et des résultats de recherche sur la psychologie de la prise de décision.

• Stratégie application

Les six séances de mise en œuvre de la stratégie (3 à Barcelone et 3 à Abidjan) montrent progressivement les aspects du gouvernement d’entreprise qui sont nécessaires pour réussir une affaire et mettre en place sa stratégie. Le module commence avec des sujets classiques d’organisation et de nomination des responsables, suivis de la description de structures plus complexes et de leur évolution, en examinant la différence entre la structure directive et les organes de gouvernement de l’entreprise. A la fin, le cadre complet de la mise en œuvre est étudié: la configuration institutionnelle qui traduit la stratégie corporative. Tous les cas ont une feuille de préparation, sur laquelle figurent les questions.

La conférence-débat servira à réviser les sujets des séances et à approfondir le gouvernement corporatif en action.

• Stratégie

En plus de ces moments de formation intenses, plusieurs activités sont prévues.

• Visite du Campus sud (lundi 9 juillet 2012 de 18h00 à 18h45)
• Présentation de l’université de Navarre et de l’IESE (Mardi 10 juillet 2012 de 16h30 à 17h30)
• Visite du Barcelona FC (Jeudi 12 juillet 2012 de 18h00 à 18h45)

PARTICIPANTS

Ce sont 40 personnes ayant participé aux sessions de formation de l’AMP au cours de l’année et venant des diverses entreprises qui effectuent le voyages. Comme entreprises représentées nous pouvons citer:

• BACI
• BRIDGE BANK GROUP CI
• ECOBANK Côte d’Ivoire
• BIAO-CI
• NESTLE CI
• SIFCA SA
• MTN CI
• CIPREL
• APEX-CI
• SIR (Société Ivoirienne de Raffinage)
• FILTISAC
• GMA
• LONACI
• SODECI
• AGEROUTE
• FILIVOIRE
• SANIA Cie
• SNDI
• TALENTYS
• TFI SA
• APROSAPCI
• SN-SOSUCO
• STA
• CEMOI-CI
• SCPA BAZIE KOYO ASSA
• BUREAU NORME AUDIT
• CCP (Compagnie des Caoutchoucs du Pakidié)
• MAZARS COTE D’IVOIRE
• SAFMARINE
• SUCRIVOIRE
• CNR International CI
• MDE Business School