7 qualités des leaders exceptionnnels

Nous décrivons 7 qualités qui sont essentielles pour devenir un leader exceptionnel.

1. Le Focus

“On dit que le leadership est le fait de prendre des décisions importantes mais impopulaires. C’est certainement une vérité partielle, mais je pense qu’elle souligne l’importance de la concentration. Pour être un bon leader, vous ne pouvez pas être brillant dans les choses sans importances, et vous devez être moins distrait que votre concurrence. Pour que les choses essentielles soient faites, vous devez développer une ignorance sélective incroyable. Autrement vous serez noyé dans ce qui est banal.

-Tim Ferriss, auteur de best-sellers, animateur du Tim Ferriss Show

2. La Confiance

« Un leader inspire confiance et « amitié» en ayant une vision claire, en montrant de l’empathie et en étant une coach forte. En tant que dirigeante, pour être reconnue, je sens que je dois faire preuve d’arrogance et d’assurance, mais toujours en essayant de maintenir mon éducation du Sud, ce qui souligne la bonté et la générosité. Les deux travaillent bien ensemble pour gagner le respect. “

-Barri Rafferty, PDG de Ketchum en Amérique du Nord

3. La Transparence

« Je n’ai jamais accepté le concept de « port du masque ». En tant que leader, la seule façon que je connais engendrer la confiance et l’adhésion de mon équipe et de mes collègues c’est d’être 100% authentiquement ouverte, parfois imparfaite, mais toujours passionnée par notre travail. Cela m’a apporté la liberté d’être pleinement présente et cohérente. Ils savent ce qu’ils obtiennent en tout temps. Pas de surprises.”

-Keri Potts, directeur principal des relations publiques, ESPN

4. L’Intégrité

«Nos employés sont le reflet direct des valeurs que nous incarnons en tant que leaders. Si nous jouons à partir d’un manuel réactif et obsolète sur la nécessité d’avoir raison au lieu de faire ce qui est juste, alors nous limitons le plein potentiel de notre entreprise et perdons des talents de qualité. Si vous vous concentrez sur devenir authentique dans toutes vos interactions, cela va influer sur votre entreprise et votre culture, et le reste prend soin de le faire lui-même.

-Gunnar Lovelace, co-PDG et co-fondateur, Thrive Market

5. L’Inspiration

«Les gens disent toujours que je suis un homme qui s’est bati de lui-même. Mais il n’y a rien de tel. Les dirigeants ne se font pas eux-mêmes ; Ils sont passionnés. Je suis arrivé en Amérique sans argent ni aucune affaires en dehors de mon sac de sport, mais je ne peux pas dire que je suis venu les mains vides : les autres m’ont donné une grande inspiration et des conseils fantastiques, et j’ai été alimenté par mes croyances et une passion intérieure. C’est pourquoi je suis toujours prêt à offrir de la motivation à des amis ou des étrangers sur Reddit. Je connais le pouvoir de l’inspiration, et si quelqu’un peut se tenir sur mes épaules pour atteindre la grandeur, je suis plus que disposé à l’ aider.

-Arnold Schwarzenegger, ancien gouverneur de la Californie

6. La Passion

« Vous devez aimer ce que vous faites. Afin de vraiment réussir dans quelque chose, vous devez être obsédé par cette chose  et la laissez-vous consumer. Peu importe la réussite de votre entreprise, vous n’êtes jamais satisfait et vous êtes poussé constamment à faire quelque chose de plus grand, de mieux, de meilleur . Vous menez par l’exemple non parce que vous vous sentez que c’est ce que vous devriez faire, mais parce que c’est votre mode de vie.

-Joe Perez, cofondateur, Tastemade

7. L’Innovation

« Dans tout système doté de ressources limitées et d’une expansion infinie de la population, comme votre entreprise ou l’humanité tout entière, l’innovation est essentielle non seulement pour le succès, mais aussi pour la survie. Les innovateurs sont des leaders. Vous ne pouvez pas séparer les deux. Que ce soit par la pensée, la technologie ou l’organisation, l’innovation est notre seul espoir pour porter nos défis. “

– Aubrey Marcus, fondateur, Onnit

(Extrait de l’article 22 habitudes des meilleurs leaders ici https://www.entrepreneur.com/article/270486 )