Managers, comment réussir vos projets d’innovation produits par le design-thinking et une bonne organisation ?

Contexte

Ce programme est conçu pour fournir une méthodologie et des bonnes pratiques en matière de gestion de l’innovation produit au sein d’une organisation, afin d’accélérer la croissance.

Il vise également à réussir le développement de nouveaux produits ou de nouvelles unités commerciales grâce au Lean Design, au Design Thinking, au crowdsourcing ou encore au Corporate Venturing.

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Pour plus d’informations sur le programme

Contenu

  • Enjeux de la création de croissance dans l’entreprise.
  • Compréhension des méthodologies et des bonnes pratiques d’innovation : comment l’entreprise peut définir et mettre en œuvre des projets d’innovation produit-marché pertinents pour le client et rentables pour l’entreprise.
  • Évaluation des opportunités d’innovation : introduction aux concepts de Design Thinking, Crowdsourcing et Entrepreneur in Residence.
  • Mise en place d’une démarche efficace d’innovation au sein de l’entreprise.
  • Gestion de l’innovation : développement de l’esprit d’innovation à différentes étapes de la vie de l’organisation.
  • Techniques pour réussir à innover.

Objectifs

  • Fournir un cadre conceptuel pour la compréhension des fondamentaux de la création de croissance pour une entreprise ainsi que ses enjeux.
  • Accompagner les participants dans la réflexion et l’analyse de la manière dont leur entreprise gère la croissance grâce à l’innovation.
  • Définir et expérimenter une méthode permettant d’explorer différentes démarches d’innovation, notamment le Lean Design, le Design Thinking, le crowdsourcing et le Corporate Venturing.
  • Discuter des prérequis nécessaires pour réussir plusieurs projets d’innovation et introduire les bonnes pratiques organisationnelles indispensables à l’entreprise.
  • Organiser des sessions de facilitation afin d’aider les participants à tirer des implications concrètes pour leur organisation et à établir un plan d’action.

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