a vocation de toute entreprise est d’être performante afin de produire de la richesse et de créer de la valeur pour les actionnaires. Cette performance peut être atteinte soit par le développement de l’activité, soit par l’augmentation des parts de marché, soit encore par la réduction des coûts.

Les femmes et les hommes, premières richesses de l’entreprise, sont les principaux acteurs de la réalisation de cette performance.

Pour se différencier, l’entreprise doit s’appuyer sur la performance individuelle et collective de ses collaborateurs (résultats, attitudes et comportements), et pas uniquement sur leurs diplômes ou leurs effectifs.

Le constat est que les systèmes d’évaluation classiques sont souvent inopérants, et que la prise en compte du développement des personnes reste insuffisante.

Ainsi, le management de la performance humaine devient une nécessité, et constitue l’objet de ce présent séminaire de formation.