Gestion opérationnelle de projets

Contexte

Avant le début de la mise en œuvre d’un projet au sein d’une organisation, on entreprend, surtout lorsque les enjeux sont importants, différentes phases d’analyse et d’étude avant de décider de sa réalisation. Ensuite, il est nécessaire de rendre opérationnel le travail initial de conceptualisation et travailler à fournir les produits, services ou résultats pour lesquels le projet a été déni.

Ce programme vise à offrir aux managers, membres de comité de pilotage et membres de l’équipe projet les compétences nécessaires pour la réalisation executive et efficace du projet, les outils permettant de gérer et de réussir la phase pratique du projet, garantissant à l’organisation d’atteindre ses objectifs dans les meilleures conditions.

Télécharger la Plaquette

Pour plus d’informations sur le programme

Contenu

Ce programme aborde les principes clés de la gestion de projets professionnels. Des exemples issus de situations réelles viendront compléter et illustrer les éléments suivants, qui seront présentés au cours de ce séminaire :

  • Généralités : apprendre la terminologie appliquée à la gestion de projets professionnels ainsi que les difficultés couramment rencontrées.
  • Outils : découvrir, comprendre et utiliser les outils conventionnels de gestion de projets.
  • Planification du projet : cette partie couvre plusieurs notions essentielles de la gestion de projets. Les participants apprendront à identifier, structurer et ordonnancer les tâches d’un projet, à estimer un budget et à évaluer les risques, à affecter les tâches aux différents acteurs, à résoudre les conflits de charges et enfin à communiquer efficacement.
  • Processus de contrôle : apprendre à gérer l’avancement d’un projet en mettant en place des moyens de contrôle et un système d’information performants.
  • Pilotage et suivi du projet : apprendre à analyser le déroulement d’un projet à travers l’utilisation de tableaux de bord permettant de guider le projet et de prendre des actions correctives en cas de problèmes identifiés.
  • Animation de l’équipe projet : acquérir les capacités de leadership nécessaires à la conduite d’un projet et savoir animer une équipe en vue de l’atteinte des objectifs.

Objectifs

Dans ce séminaire, les participants se
familiariseront avec les outils professionnels
de gestion de projet en entreprise. Les
objectifs des cette formation sont:

  • Connaître les compétences nécessaires à un
    chef de projet
  • Identifier les outils et méthodes dans le
    management et la conduite de projets
  • Savoir structurer, planifier, analyser les
    risques, superviser, contrôler et coordonner
    les diérents acteurs du projet
  • Savoir piloter un projet
  • Animer une équipe de projet

Votre document sera envoyé par mail.

* En soumettant ce formulaire vous acceptez de recevoir des mails de MDE Business School.