Les techniques avancées de Négociation

Contexte

La négociation fait partie des actes que chaque individu accomplit plusieurs fois par jour. Il s’agit d’un acte encore plus important pour toute personne exerçant des responsabilités dans une organisation, quelle qu’en soit la taille ou la mission.

Que ce soit dans le cadre familial (avec son conjoint ou ses enfants) ou dans son environnement professionnel (avec les membres de son équipe, ceux des autres équipes, ses partenaires ou ses clients), le manager se trouve constamment en situation de négociation.

À partir de cas et d’exercices pratiques, un accent particulier est mis sur l’importance de la communication dans le processus de négociation, ainsi que sur l’analyse des faits et des acteurs afin de mieux appréhender les enjeux de la négociation et les possibilités d’accord.

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Contenu

La négociation, qu’est-ce que c’est ?

Les intérêts en jeu.
Les options.
Les critères.
Les alternatives.

La préparation de la négociation :
Fixer des objectifs clairs.
Anticiper les réactions de la partie adverse.
Développer une stratégie claire.

Les postures : compétition ou collaboration.

Les dynamiques de négociation.

Des exercices pratiques.

Objectifs

  • Comprendre son propre style de négociateur ainsi que les biais dans la prise de décision.
  • Analyser des négociations, explorer des méthodes et des processus afin d’identifier les erreurs courantes et d’en tirer des enseignements pour les expériences futures.
  • Expérimenter ses compétences en situation réelle afin de mieux identifier ses forces et ses faiblesses.
  • Développer son style de négociateur et sa méthodologie pour améliorer les résultats des accords et optimiser sa stratégie de résolution de conflits.

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