Selon Mme Estelle ATTA : « Le PLD est un très bon moyen de se remettre en cause, d’évaluer ce qu’on sait ou ce qu’on pense savoir ». Découvrez ce que pense ce manager du Program for Leadership Development.

• Qui êtes-vous ? (Présentation)

Je me nomme Estelle ATTA et je suis cadre dans le domaine de l’assurance. Je suis mariée et mère de 3 enfants. Je suis issue des écoles professionnelles, j’ai fait tout mon parcours de la maternelle au lycée à Notre dame du Plateau et ensuite j’ai fait l’Institut Polytechnique de Yamoussoukro. J’ai d’abord fait, pendant deux ans, des études de commerce et d’administration des entreprises à l’école de commerce (ESCA). Ensuite, j’ai fait des études en Actuariat et étude du risque donc des études en Assurance. Aujourd’hui je participe au PLD.

• Comment avez-vous connu MDE ?

J’ai connu MDE par des proches qui ont côtoyé soit des institutions proches ou qui ont eux-mêmes participé à ses programmes. C’est de cette manière que j’ai entendu parler de l’école essentiellement. Et par la suite, à travers des relations, des amis de mes amis qui disaient le plus grand bien de l’école.

• Quelles ont été vos motivations ?

Déjà j’avais un besoin de connaissances, un besoin d’approfondir certaines choses et d’acquérir certaines choses après ma vie professionnelle. Mais j’étais confronté à quelques difficultés du fait que mes enfants sont relativement en bas âge, je ne voulais pas d’une formation trop contraignante parce qu’en général ces formations se font tous les soirs. Donc je voulais évoluer professionnellement et ne pas léser ma famille.

Il y a aussi la réputation de MDE qui est très bonne avec des modules assez pratiques. C’est donc essentiellement cela qui m’a motivé à m’inscrire à ce programme qui n’existait pas il y a quelques années. Cela semblait inaccessible parce que c’était seulement l’AMP et le PMD et il fallait avoir un certain niveau de hiérarchie mais avec le PLD c’était possible donc je n’ai pas hésité.

• Quelles sont vos attentes ?

Je pense que c’est un très bon moyen de se remettre en cause, d’évaluer ce qu’on sait ou ce qu’on pense savoir mais également de pouvoir capter des connaissances et développer des compétences qu’on n’a pas forcément. En entreprise comme à l’école, on n’apprend pas tout. Donc l’intérêt c’est de pouvoir concilier les 2 aspects : la formation académique qu’on a eu et l’expérience qu’on vit sur le terrain et tirer le meilleur des théories déjà expérimentées et prouvées dans chacun des secteurs. Je pense qu’après MDE, j’aurais beaucoup changé. Les choses ont déjà commencé à changer mais je pense qu’en fin d’année on pourra refaire le bilan.

• A ce jour qu’avez-vous tiré de cette formation, qu’avez-vous pu mettre en pratique ?

Aujourd’hui, je pense que j’ai acquis de nouveaux outils parce que la formation à MDE avec les méthodes d’études des cas permet de relever des points précis et des outils d’autogestion. J’ai beaucoup apprécié les cours d’efficacité personnelle, le fait de travailler sur soi, de se remettre en question, de faire des travaux et de mieux se connaître. Et ça permet de savoir comment on fonctionne et d’appréhender également la relation avec les autres. Comme je l’ai dit notamment avec ma famille les choses ont beaucoup changé, spécialement avec mes enfants, parce qu’ils sont en bas âge donc ça peut être très bruyant et assez difficile. Ils sont différents les uns des autres donc déjà cela m’a permis d’être beaucoup plus calme et de percevoir leurs problèmes d’un autre œil et d’un autre point de vue.

En entreprise je pense que cela m’a permis d’acquérir plus de tolérance. On se rend compte qu’on est de milieux différents avec des contextes différents avec des personnalités différentes et qu’un système ou une approche qui marche avec un individu ne marche pas forcément avec les autres donc c’est cette capacité d’adaptation que cela me permet d’avoir en plus de travailler sur moi-même.

Pour mon organisation j’essaie de mettre des choses en place tout doucement parce que je n’ai pas encore fait de retour à mon entreprise pour l’instant mais ça permet de voir les choses autrement et d’appréhender les problèmes de l’entreprise autrement. Auparavant j’avais pas mal de difficultés pour les prises de décision. J’avais du mal à trancher parce que j’étais tiraillée entre les faits et les émotions ou les sentiments. Mais là à MDE en tout cas, mon mari me le disait souvent, MDE rajoute une couche. En fonction des faits que tu as, tu prends une décision donc ça m’a beaucoup aidé et ça m’aide beaucoup.

• Voulez-vous ajouter autre chose ?

C’est une très bonne initiative, j’encourage MDE à continuer. Les encadreurs sont vraiment de qualité, des professeurs émérites, beaucoup de talents, beaucoup d’expérience partagée, la méthodologie des cas, ne changez absolument rien. Je pense que ça marche et puis je pense que MDE fera son petit bonhomme de chemin et puis pourquoi pas fera l’objet d’un cas écrit sur une Success Story.