Les clés du modèle d’affaires collaboratif

Les mécanismes qui comptent

Alejandro Lago Sandra Sieber

Qu’est-ce que le management participatif ? Comment le mettre en place ? Quels sont les exemples de management participatif ? Comment prendre en compte de façon efficiente ce nouvel environnement d’affaires ? Pensant à cette problématique, Alejandro Lago définit dans cet article des « mécanismes » efficients d’intégration de ce nouveau modèle d’affaires. Le travail réexamine ainsi les principaux leviers des nouveaux modèles d’affaires, afin de comprendre les effets de l’économie du partage, les avantages et les inconvénients potentiels des différentes modalités de l’économie collaborative. Il s’intéresse particulièrement aux mécanismes d’accès aux marchés, aux modèles d’allocation des ressources et l’approche en matière de gouvernance, de suivi et de contrôle. Ce faisant, il explique que seule une fraction des modèles de partage existant sont véritablement axés sur la collaboration.

Cette réflexion s’achève sur la conclusion que, les héritages du travail et de la réglementation sont certes importants et méritent d’être gérés avec efficience, mais ils ne doivent pas non plus devenir des obstacles au progrès. Il est plutôt de la responsabilité des décideurs politiques d’aborder ce nouvel environnement et d’aider à redéfinir les règles du jeu dans l’intérêt de tous.

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